為進(jìn)一步提升審計(jì)人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、以更優(yōu)服務(wù)促發(fā)展的思想站位，增強(qiáng)審計(jì)人員對(duì)履職風(fēng)險(xiǎn)的防范化解能力，形成對(duì)審計(jì)人員作風(fēng)效能的閉環(huán)監(jiān)督，內(nèi)鄉(xiāng)縣審計(jì)局黨組采取“四強(qiáng)化”舉措，全面推動(dòng)作風(fēng)效能優(yōu)化提升，持續(xù)打造過硬隊(duì)伍。

強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持每周黨組（擴(kuò)大）工作例會(huì)制度，互通工作情況，交流工作得失，研究解決難題，督促工作進(jìn)度，指導(dǎo)全局工作健康開展。收集意見建議，不斷健全完善審計(jì)查出問題整改長(zhǎng)效機(jī)制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度。同步完善首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制度、投訴問責(zé)制度、說“不”事項(xiàng)提級(jí)管理等配套制度。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。黨組帶頭，以領(lǐng)學(xué)、解讀、講座等形式，引領(lǐng)全員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)重要講話精神。特別教育引導(dǎo)審計(jì)人員在接待企業(yè)和群眾等服務(wù)對(duì)象時(shí)，堅(jiān)持“不說不能辦，只說如何辦”，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，遇到難以辦理的事項(xiàng)，逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，按規(guī)定予以辦理答復(fù)。同時(shí)，緊密跟蹤各級(jí)案例通報(bào)，開展常態(tài)化警示教育、以案促改、談心談話。

強(qiáng)化會(huì)商研判。專門成立審計(jì)業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，從審前調(diào)查準(zhǔn)備、實(shí)施方案編制、高效分工組隊(duì)、業(yè)務(wù)研討交流、報(bào)告征求意見等各個(gè)節(jié)點(diǎn)，隨時(shí)進(jìn)行研判會(huì)商。對(duì)審計(jì)組完成審計(jì)事項(xiàng)后，擬出的審計(jì)報(bào)告以及被審計(jì)單位反饋的意見，召開由黨組班子成員、審計(jì)組長(zhǎng)、項(xiàng)目主審、業(yè)務(wù)骨干、法制股股長(zhǎng)參加的審理會(huì)，深入開展研討，廣泛征求意見，確保每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)得起群眾、法律和時(shí)間考驗(yàn)。

強(qiáng)化綜合監(jiān)管。在逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、壓實(shí)全員作風(fēng)責(zé)任的基礎(chǔ)上，成立作風(fēng)效能督查專班，由局黨組分管紀(jì)檢工作副職具體負(fù)責(zé)，辦公室人員為成員，專職負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)人員作風(fēng)效能監(jiān)管，督促全面正確高效履職。公開投訴舉報(bào)電話和信箱，接受被審計(jì)對(duì)象和社會(huì)群眾監(jiān)督。組織實(shí)施審前、審中、審后全程跟蹤審計(jì)履職監(jiān)督和滿意度測(cè)評(píng)，評(píng)議情況作為年度考核及評(píng)選優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的關(guān)鍵條件。