6月16日上午，區黨工委委員、管委會副主任戴子建主持召開分管業務工作調度會，科技服務中心、統計中心、營商辦、目標辦負責同志參加。

會上聽取了各單位重點工作情況，針對各單位工作開展情況進行了點評，研究解決當前工作中存在的問題，進一步理清思路、明確任務。

戴子建對各單位工作給予了肯定，指出當前要高效統籌經濟發展和疫情防控工作，清醒認識當前工作中存在的不足，認真研究加以改進。并要求：一要對標對表，盯住目標。進一步強化目標導向，結果導向，目標完成如何，質量高低是衡量工作的金標準，要進一步堅定信心，錨定目標任務，做實支撐，全力以赴穩增長。下“非常之功”、用“非常之舉”、施“非常之策”，加強監測調度頻次，目標項目化、項目責任化、責任清單化，推動各項工作落地落實，大干六月份攻堅六月份，奮力實現上半年“時間過半，任務超半”，持續保持領先。二是查漏補缺，盯住進度。堅持做好謀劃、部署、協調、督查等相關工作，做到事前安排、事中指導、事后總結。找準工作路徑，層層壓實責任，措施更加務實精準，對照驗收標準，逐條逐項梳理，抓緊查漏補缺，確保各項要求不折不扣落到實處。三是創新創優，盯住亮點。要做好信息宣傳的文章，針對本單位工作實際，對先進經驗和典型做法進行再查找、再梳理、再對照、再學習，及時將特色亮點、創新做法、優勢指標形成可復制、可推廣、可借鑒的經驗進行宣傳推廣。四是奮勇爭先，盯住排序。以“能力作風建設年”為總基調，抓住“十個關鍵詞”切實轉變能力作風，確保“單項工作爭第一，整體工作創先進”。把經濟穩進提質作為當前壓倒一切的中心工作，務必做到真重視、下足真功夫、見到真實效，奮力在大賽大考中交出高分報表、爭得最好成績。五是針對問題，盯住重點。結合下步打算，列出重點，發揮督查考核“指揮棒”，有的放矢、真查敢抓，加大督查工作力度，加強督查工作創新，強化考核結果運用，以有效督查推動各項工作全面落實、取得實效。六是溝通協調，盯住本職工作。對上多請示協調，對下多指導服務，牢固樹立換位思考理念，注重加強對基層單位工作指導和培訓，及時掌握基層工作情況，認真傾聽基層單位意見和建議，努力為基層單位解決好實際困難和問題。發揮目標辦及職能部門職能職責，搶攻目標任務，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。