日前，南陽(yáng)市林業(yè)局黨組書記、局長(zhǎng)李笑非主持召開黨組（擴(kuò)大）會(huì)議，局處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要文章《中國(guó)式現(xiàn)代化是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義現(xiàn)代化》；聽取并研究積分管理考核、萬(wàn)人助萬(wàn)企、招商引資、事業(yè)單位改革等工作，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。

李笑非指出，一要高度重視萬(wàn)人助萬(wàn)企工作。進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)。萬(wàn)人助萬(wàn)企不是權(quán)益之計(jì)，而是長(zhǎng)久之策，是省委省政府、市委市政府著力抓好的重點(diǎn)工作；各包聯(lián)干部要高度重視，深刻理解“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)的重要意義。要準(zhǔn)確把握“用心用情、精準(zhǔn)服務(wù)”工作要求，并貫徹落實(shí)到服務(wù)包聯(lián)企業(yè)工作中去，全體包聯(lián)干部要深入企業(yè)開展“大走訪、大排查”，抗牢責(zé)任，主動(dòng)服務(wù)、用心服務(wù)，確保工作取得實(shí)效。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照市聯(lián)席辦工作要求，統(tǒng)籌安排好相關(guān)工作開展。各科室（單位）主要負(fù)責(zé)人為本單位“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任人，要督促指導(dǎo)本單位包聯(lián)干部落實(shí)好助企工作職責(zé)，嚴(yán)格按照“13710”工作制度，用心用力、用智用情、限期限時(shí)，為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、解難事。進(jìn)一步加強(qiáng)回訪聯(lián)系。各包聯(lián)干部要加強(qiáng)與區(qū)包聯(lián)干部聯(lián)系，確保與企業(yè)聯(lián)絡(luò)渠道暢通，采取下沉企業(yè)、電話等形式，積極聯(lián)系企業(yè)、入企服務(wù)，了解掌握目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及困難堵點(diǎn)，將惠企政策宣傳發(fā)放到位。以后每月匯總通報(bào)包聯(lián)干部回訪企業(yè)、解決問(wèn)題情況。進(jìn)一步梳理解決問(wèn)題。各包聯(lián)干部要嚴(yán)格按照“企業(yè)服務(wù)日”“企業(yè)問(wèn)題研討解決日”工作要求，積極主動(dòng)深入企業(yè)，認(rèn)真排查制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的用地、用工、用錢、物流、原材料供應(yīng)等“急難愁盼”問(wèn)題，納入工作臺(tái)賬，能現(xiàn)場(chǎng)解決的要立即解決，需要協(xié)調(diào)解決的要全力協(xié)調(diào)，需要上級(jí)部門解決的要按照“萬(wàn)人助萬(wàn)企”問(wèn)題收集辦理機(jī)制和“企業(yè)問(wèn)題研討解決日”制度，及時(shí)提交局“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，通過(guò)系統(tǒng)上報(bào)市聯(lián)席辦，協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決，確保企業(yè)問(wèn)題動(dòng)態(tài)清零。

二要著力抓好平時(shí)積分管理考核工作。要提高重視程度。要高度重視平時(shí)積分管理工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)科室認(rèn)真研究學(xué)習(xí)考核細(xì)則，制定工作臺(tái)賬，明確時(shí)間表，嚴(yán)格按照“13710”制度按期完成工作任務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)接聯(lián)系。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭科室負(fù)責(zé)人在月、季、半年考核節(jié)點(diǎn)，要積極主動(dòng)與相關(guān)考核認(rèn)定單位聯(lián)系，加強(qiáng)溝通對(duì)接，按要求高質(zhì)量高效率整理提供相關(guān)工作佐證材料，爭(zhēng)取15項(xiàng)重點(diǎn)工作少扣分、不扣分。要爭(zhēng)取加分晉位。要全力爭(zhēng)取考核加分，認(rèn)真總結(jié)工作成效和好的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)向省林業(yè)局、市委市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取表?yè)P(yáng)加分；同時(shí)，要采取有力措施，避免出現(xiàn)倒扣分現(xiàn)象。

三要強(qiáng)化招商引資。市委、市政府高度重視招商引資工作，出臺(tái)了《南陽(yáng)市重點(diǎn)工作授“紅、黃、黑”旗管理制度》，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)市直30個(gè)單位招商引資專項(xiàng)考核，并納入平時(shí)積分管理考核及年度績(jī)效考核。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、激勵(lì)導(dǎo)向，牢牢抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，實(shí)行班子成員帶頭招商，全體人員參與招商，想盡一切辦法，利用一切資源，尋找招商線索，做好招商服務(wù)，積極主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接，招來(lái)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展，助力我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。