日前,南陽市人防辦黨組書記、主任趙陽主持召開主任辦公會議,對標廈門人防經驗,制定爭先進位工作方案,優化全市人防營商環境。
在逐項研究、討論市人防辦《學習借鑒廈門人防經驗深化市人防“放管服”改革工作實施方案》可操作性后,趙陽強調,要對標先進,超越先進。
一要“專班”推進。成立由辦黨組書記、主任直接負責的爭先進位工作整改專班,明確各業務科室在爭先進位中的職責任務,完善措施,壓實責任。各科室要積極主動,對職責范圍內任務工作進行研究,審管分離,審管聯動,形成工作合力。
二要“極限”整改。以整改中暴露的問題為切入點,以提升企業滿意度為目標,舉一反三全面排查問題隱患,緊盯問題抓整改。一是環節“能減盡減”。人防工程質量監督手續不作為依申請事項,與施工許可證合并辦理,建設單位少跑1次腿;取消單建人防工程項目初步設計文件審批(政府投資項目)行政許可事項,再減少1個政務服務顆粒化清單審批事項。二是權力“能放盡放”。全面梳理現有人防行政審批權力事項清單,凡是上級命令取消或沒有設定依據的一律取消,凡是能夠下放到縣(市、區)的一律及時下放到位。三是審批“能快盡快”。落實“聯審聯批”“多規合一”“容缺辦理”“承諾制”等制度,將全部行政許可事項實際辦理時間均壓縮為0.5日;取消審批事項受理紙質材料,涉及電子證照的,全部免予提交。四是服務“能優盡優”。以“觀念能力作風提升年”活動為抓手,“大員上陣”,開展“走流程”“親身辦”一線調查研究活動。辦主要領導每周兩次深入窗口現場辦公,解決難題;其他領導每月1次窗口走流程或下工地親自辦,發現辦事不便、效率不高、流程不優、運轉不暢等問題,現場予以解決。
三要“領跑”先進。要有不是一流就學習一流,不是先進就追趕先進的爭先進位意識,開展好“兩個想一想”專項活動,切實轉變全辦黨員干部職工的小富即滿思想觀念,彎道超車,變“跟跑者”為“領跑者”;嚴格落實“13710”工作制度、說不事項提級辦、“拿地即開工”“交房即交證”“回訪”等工作制度,全方位對標先進、只爭朝夕、奮力追趕,見紅旗必扛,迭代升級全市人防營商環境。
辦領導班子成員,機關各科負責人參會。
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