日前，南陽市人防辦黨組書記、主任趙陽主持召開主任辦公會議，對標廈門人防經驗，制定爭先進位工作方案，優化全市人防營商環境。

在逐項研究、討論市人防辦《學習借鑒廈門人防經驗深化市人防“放管服”改革工作實施方案》可操作性后，趙陽強調，要對標先進，超越先進。

一要“專班”推進。成立由辦黨組書記、主任直接負責的爭先進位工作整改專班，明確各業務科室在爭先進位中的職責任務，完善措施，壓實責任。各科室要積極主動，對職責范圍內任務工作進行研究，審管分離，審管聯動，形成工作合力。

二要“極限”整改。以整改中暴露的問題為切入點，以提升企業滿意度為目標，舉一反三全面排查問題隱患，緊盯問題抓整改。一是環節“能減盡減”。人防工程質量監督手續不作為依申請事項，與施工許可證合并辦理，建設單位少跑1次腿；取消單建人防工程項目初步設計文件審批（政府投資項目）行政許可事項，再減少1個政務服務顆粒化清單審批事項。二是權力“能放盡放”。全面梳理現有人防行政審批權力事項清單，凡是上級命令取消或沒有設定依據的一律取消，凡是能夠下放到縣（市、區）的一律及時下放到位。三是審批“能快盡快”。落實“聯審聯批”“多規合一”“容缺辦理”“承諾制”等制度，將全部行政許可事項實際辦理時間均壓縮為0.5日；取消審批事項受理紙質材料，涉及電子證照的，全部免予提交。四是服務“能優盡優”。以“觀念能力作風提升年”活動為抓手，“大員上陣”，開展“走流程”“親身辦”一線調查研究活動。辦主要領導每周兩次深入窗口現場辦公，解決難題；其他領導每月1次窗口走流程或下工地親自辦，發現辦事不便、效率不高、流程不優、運轉不暢等問題，現場予以解決。

三要“領跑”先進。要有不是一流就學習一流，不是先進就追趕先進的爭先進位意識，開展好“兩個想一想”專項活動，切實轉變全辦黨員干部職工的小富即滿思想觀念，彎道超車，變“跟跑者”為“領跑者”；嚴格落實“13710”工作制度、說不事項提級辦、“拿地即開工”“交房即交證”“回訪”等工作制度，全方位對標先進、只爭朝夕、奮力追趕，見紅旗必扛，迭代升級全市人防營商環境。

辦領導班子成員，機關各科負責人參會。