為進(jìn)一步推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)縱深發(fā)展，鞏固提升“放管服”改革成果，加快推進(jìn)醫(yī)保信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷深化醫(yī)保信息平臺(tái)應(yīng)用，提升醫(yī)保公共服務(wù)支撐能力，郾城區(qū)醫(yī)保局緊緊圍繞醫(yī)保改革重點(diǎn)，跟緊新時(shí)代信息化建設(shè)步伐，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全面提高醫(yī)療保障惠企便民服務(wù)能力和水平。

一是高度重視。局黨組定期召開專題會(huì)議，研討醫(yī)保信息化建設(shè)，及時(shí)掌握信息系統(tǒng)運(yùn)行情況，經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)省市信息中心，積極建議申請(qǐng)線上辦理業(yè)務(wù)，優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)，制定可行措施，為便捷高效經(jīng)辦服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)。為加快醫(yī)保信息化建設(shè)水平，醫(yī)保中心經(jīng)常組織轄區(qū)兩定醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦工作人員采取“三集中兩統(tǒng)一”的辦法，集中時(shí)間、集中地點(diǎn)、集中人員、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作進(jìn)行實(shí)際操作演練，確保經(jīng)辦人員都是“行家里手”，進(jìn)一步提高專業(yè)服務(wù)水平和工作效能。

三是狠抓落實(shí)。指定一名班子成員分管信息化建設(shè)，指定一名股長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)保骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)貫標(biāo)、編碼工作完成數(shù)據(jù)上傳，加緊村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接口改造并接入安裝使用，同時(shí)加大醫(yī)保電子憑證的推廣力度，納入?yún)^(qū)領(lǐng)導(dǎo)周交辦工作日程，推動(dòng)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)保電子憑證全流程應(yīng)用。

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