3月1日下午，南陽(yáng)市醫(yī)療保障局召開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委書(shū)記朱是西在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)上的講話(huà)精神，分析市醫(yī)保局營(yíng)商環(huán)境工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，動(dòng)員全局上下認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，直面問(wèn)題、全力整改，加壓增責(zé)、奮勇?tīng)?zhēng)先，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)醫(yī)保部門(mén)一流營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)地區(qū)，瞄準(zhǔn)審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好的“六最”營(yíng)商環(huán)境總目標(biāo)，以醫(yī)保部門(mén)營(yíng)商環(huán)境的全面提升推動(dòng)全市醫(yī)保各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，為南陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越發(fā)展做出更加有力的醫(yī)保貢獻(xiàn)。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)馬馳昭出席會(huì)議并講話(huà)。

馬馳昭指出，要統(tǒng)一思想、提高站位，切實(shí)增強(qiáng)聚力大抓營(yíng)商環(huán)境的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。充分認(rèn)識(shí)“退無(wú)可退”“背水一戰(zhàn)”蘊(yùn)含的歷史考量，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)南陽(yáng)發(fā)展的醫(yī)保責(zé)任；充分認(rèn)清“人人、事事、處處都是營(yíng)商環(huán)境”釋放的強(qiáng)烈信號(hào)，全面加強(qiáng)醫(yī)保隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步提升創(chuàng)新意識(shí)，克服求穩(wěn)思想，自覺(jué)對(duì)標(biāo)一流、補(bǔ)齊短板，自我加壓、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

馬馳昭強(qiáng)調(diào)，要聚焦目標(biāo)、突出重點(diǎn)，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境全面優(yōu)化、全面進(jìn)步、全面提升。在“綜合評(píng)價(jià)”爭(zhēng)先進(jìn)位上求突破，要善于學(xué)習(xí)借鑒，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，縮小與周邊地區(qū)的差距。在“放管服”改革推進(jìn)中求突破，加大“放”的力度，健全“管”的機(jī)制，提升“服”的質(zhì)量。要探索服務(wù)流程最優(yōu)化，按照“四減一造兩提升”要求，對(duì)標(biāo)全國(guó)全省一流，持續(xù)壓縮政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事時(shí)限，大力開(kāi)展“四減一造兩提升”（減材料、減環(huán)節(jié)、減時(shí)限、減費(fèi)用，流程再造，提升服務(wù)效能，提升市場(chǎng)主體滿(mǎn)意度）行動(dòng)，該減的堅(jiān)決減下去，該放的堅(jiān)決放出去，做到流程最優(yōu)，最大限度壓縮時(shí)間，提高辦事效率，用政府的主動(dòng)“瘦身”為企業(yè)“松綁”，為群眾“解困”。要在“細(xì)、嚴(yán)、硬、實(shí)”工作作風(fēng)上求突破，抓在崗紀(jì)律，抓投訴舉報(bào)，抓風(fēng)險(xiǎn)部位。

馬馳昭要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、真抓實(shí)做，形成大抓、常抓、狠抓營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的制度機(jī)制，完善協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，完善督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制，完善考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)考評(píng)、重獎(jiǎng)罰來(lái)充分調(diào)動(dòng)全局每一名干部的工作積極性和主動(dòng)性。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)力量聚焦，形成大抓態(tài)勢(shì)，圍繞長(zhǎng)效常態(tài)，健全工作機(jī)制。要全局形成“一盤(pán)棋”、擰成“一股繩”。局班子成員和機(jī)關(guān)科室、局屬單位的負(fù)責(zé)人，要帶頭抓、親自抓，一級(jí)帶著一級(jí)干，把營(yíng)商環(huán)境體驗(yàn)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，結(jié)合工作職責(zé)親自走流程、辦業(yè)務(wù)、找不足，在簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)服務(wù)方面逐次搞突破抓推進(jìn)。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市紀(jì)委監(jiān)委駐市公安局紀(jì)檢監(jiān)察組、局機(jī)關(guān)、局屬單位人員參加會(huì)議。