8月26日，市委書記劉尚進帶隊來區調研“萬人助萬企”活動并召開座談會，強調要以解決問題為核心，用好機制，注重實效，把握重點，優化流程，實實在在助力企業高質量發展。市委常委、市委秘書長李建濤，區領導吳玉培、趙煥林、孫波、孔祥衛參加。

劉尚進一行先后到陳紀樂肴居食品有限公司、智能食品裝備產業園、鴻博藥業有限公司、景田百歲山公司、衛龍食品第二產業園等處實地調研。每到一處，劉尚進都與企業負責人、首席服務官詳細交談，詢問服務效果和存在的困難、問題，并對首席服務官收集問題信息、分類解決問題、優化服務流程和相關企業的配套設施完善、高新技術項目申報、廠區現場管理提升等提出意見、建議。

隨后，劉尚進主持召開座談會，聽取經開區“萬人助萬企”活動開展情況匯報，與市直相關部門、企業負責人和首席服務官代表進行深入交流。劉尚進充分肯定了經開區“萬人助萬企”活動成效，就繼續做好下步工作提出要求。一要堅持以解決問題為核心。市領導和縣級干部要躬身入局、帶頭下水，各首席服務官小組要把企業的事當作自己家的事，盡職責、破難題、當高參，不作秀、不走過場、杜絕一切形式主義，真心實意幫助企業解決問題。要切實做到“有求必應、無事不擾”，與企業家的溝通方式要靈活多樣，不宜頻繁登門，避免占用企業家過多精力。要堅持市場化、法治化軌道，深入分析企業訴求，不搞無原則包辦，防止偏離市場規律和法治軌道。二要用好五級解決問題機制。針對企業存在的問題，通過首席服務官小組協調解決、周例會研究解決、市直部門分類專題解決、市級周例會重點解決和市黨政聯席會攻堅克難，常態化分級分類精準解決企業難題。三要強化點辦理和批處理實效。通過解決一個典型問題，帶動一批同類問題的解決。市“萬人助萬企”活動領導小組辦公室要抓緊推出一批典型案例，供各方面借鑒和參考。四要把幫助企業理清發展思路作為重要內容。各首席服務官小組要善于為企業把脈問診、謀劃長遠，通過幫助企業謀劃新增產能擴建項目、產業鏈上下游新建項目、“三大改造”提質項目、“十四五”時期新上項目，引導企業融入全市產業鏈供應鏈創新鏈體系、融入區域發展大格局。五要提升首席服務官的服務能力。市“萬人助萬企”活動領導小組辦公室要加強對首席服務官的政策和產業知識培訓，組織市直部門負責同志針對共性問題講授解決方法，增強首席服務官收集問題、解決問題的能力和幫助企業、服務企業的能力。六要進一步優化“政策計算器”生態。借鑒外地成功經驗，做好各類政策的動態輸入，加快“政策計算器”的生態完善和推廣應用，打造漯河特色亮點。